4月:黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展千人誓師大會圓滿召開企業(yè)從抓管理全面升級為抓經(jīng)營
惠州創(chuàng)艦關(guān)心下一代工作委員會掛牌。
5月:尚為理想陽光公司正式成立。
7月:基于信息通信技術(shù)的智能照明控制系統(tǒng)獲評國際先進(jìn)。
8月:尚為集團(tuán)新疆、山西基地同日剪彩。
10月:尚為集團(tuán)惠州基地4號廠房投入使用。
3月:尚為MBA學(xué)術(shù)報告廳在河南理工正式啟用
7月:尚為集團(tuán)工業(yè)云智能正式上市、惠州光電工業(yè)園二期開工建設(shè)
8月:尚為照明獲國家專精特新“小巨人”企業(yè)稱號
12月:尚為集團(tuán)惠州梅龍湖智能制造基地正式動工
7月：尚為智能家居全面上市
7-8月：全國馳援鄭州洪澇災(zāi)害
10月：長沙工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)基地落成運(yùn)營
11月：黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展促個人成長系列活動
5月：尚為黨支部成立
7月：正式進(jìn)入智慧教育、光電工程、智能家居照明領(lǐng)域
9月：SEVA尚為光谷——國防教育基地，青少年光科普基地，智能家居體驗中心
3月：誠信經(jīng)營獲CCTV《信用中國》專訪，并獲邀參加3.15信用中國晚會錄制
5月：方向、方式、方法的本質(zhì)理解和管理應(yīng)用達(dá)到新的認(rèn)識高度，分公司運(yùn)營逐步實行分權(quán)管理。
7月：尚為商城正式運(yùn)營，打通線上線下渠道，工業(yè)品牌向公眾品牌邁進(jìn)堅實一步。
1月：定位績效年，績效管理全面推行。
3月：大屏系統(tǒng)、國際照明子公司正式運(yùn)營。
7月：教育照明、亮化照明正式啟動、集團(tuán)六大業(yè)務(wù)板塊格局形成。
4月：二八啟動，千人誓師。
7月：明確管理的核心是協(xié)調(diào)資源，并提出大富大貴的思想主流
9月：骨干培訓(xùn)正式納入公司培訓(xùn)范疇，并成為年度重點培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容。
5月：基地購買完成，尚為第一個自主產(chǎn)業(yè)園誕生。
7月：全國防汛抗臺支援獲得首個訂單過千萬。
9月：新員工培訓(xùn)第一次在工業(yè)園進(jìn)行，為尚為管理學(xué)院的形成奠定了基礎(chǔ)。
1月：制定二五七個過億目標(biāo)，集團(tuán)公司架構(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)
7月：對犯錯本質(zhì)探討，大幅提升管理干部管理水平
5月：通過對資金流、商流、物流、信息流的分析，推進(jìn)了公司職業(yè)化進(jìn)程
6月：制定了市場專業(yè)化和區(qū)域?qū)I(yè)化相結(jié)合的專業(yè)化市場方向
8月：修正市場拓展誤區(qū)，對忠誠客戶重新定義闡釋，推進(jìn)企業(yè)間長遠(yuǎn)合作
11月：對安全的認(rèn)識達(dá)到新的高度，提升了危機(jī)經(jīng)營意識
1月：工業(yè)企業(yè)分水嶺出現(xiàn)
4月：內(nèi)務(wù)管理提升
7月：績效管理全面貫徹
1月：第二代工業(yè)形象形成
4月：協(xié)和營銷的再次修訂
5月：員工培訓(xùn)方式大改革，從理論指導(dǎo)真正過渡到實戰(zhàn)
7月：利益內(nèi)涵的闡釋，讓尚為人能夠正確的處理人與人之間的關(guān)系
10月：項目管理分析法框架形成
2月：尚為步入強(qiáng)勁拓展年，擺脫低層次競爭時代。
5月：責(zé)任執(zhí)行力內(nèi)涵推出，尚為人動機(jī)從情感層面進(jìn)入知識層面
7月：強(qiáng)勢文化的推出和打造
1月：尚為感恩文化正式形成
7月：系統(tǒng)管理分析法推行扭轉(zhuǎn)市場項目競爭局勢
4月：尚為感恩日，市場全面啟動
9月：企業(yè)重組
12月：SEVA尚為商標(biāo)注冊，取得工商營業(yè)執(zhí)照
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